5、交车前确认
在等待过程中,我们接到了服务顾问的追加电话。针对之前设置所有的故障点,服务顾问都一一说明维修技师检查出来了并进行了复位处理,提出要追加两个灯泡,报价90元,我们选择了同意追加。
奔驰维修技师进行保养检查的细致程度,远远超出了《拆服务》第2期丰田维修技师的表现。对于保养质量,我们应该可以感到放心了。
在等待维修过程中,我们并未接到关于空气滤清器和空调滤清器的反馈,这也是套餐式保养的弊端。即便维修技师检查到空滤和空调滤不用更换,受工单所累,维修技师也必须得按照工单完成所有项目,因此产生了浪费的可能。
在接到服务顾问通知取车之后, 我们到达服务顾问接待台,服务顾问首先带我们去停车场,就车为我们说明和展示了维修保养效果。确认无误后,再到前台进行结算说明,这个步骤是合理且有助于提升顾客满意度的。
在这一环节,奔驰经销商存在的优势方面有:
服务顾问对车辆进行的项目做了全面介绍。
在这一环节,奔驰经销商存在的不足方面有:
针对环检时未发现的车辆前门凹坑做了补充说明,容易导致争议产生。
以下是对话内容:(对话删掉了与流程接待无关的闲聊)
顾客:都弄好了吧
服务顾问:给您发短信了
顾客:这不是信号不好,看看有没有短信,看着都是满格
服务顾问:我跟您一块儿去看一眼车,说一下都做了哪些项目
服务顾问:换完的机油也是,您看,刚开始都是黑点的,现在滴到布上都是干净的,机油是相当不错的,还有咱们那个空气滤芯、火花塞呢跟这个下边,还有那个空调滤芯是在那个仪表台下边,从副驾驶这边拆的……(旧件)都给您包好了,保养手册给您填好了,给您放这里边了,盖了咱们单位公章,做了哪些项目……洗车的时候发现了您这车们这儿应该是开门磕了个坑儿……
顾客:恩
6、费用说明
针对结算单,服务顾问进行了详细的说明;
针对保养检查单,服务顾问同样进行了说明,并提出了专业的建议,提示我们在明年杨絮结束的时节进行水箱清洗,保证车辆良好的散热;
针对经销店和厂家的回访,服务顾问同样做了拜托嘱咐。
在这一环节,奔驰经销商存在的优势方面有:
针对保养项目说明细致,并提供了专业建议(清洗水箱)。
在这一环节,奔驰经销商存在的不足方面有:
结算单仍然是套餐价,并未分出人工费和材料费明细。
以下是对话内容:(对话删掉了与流程接待无关的闲聊)
服务顾问: 下次保养还是一万公里
顾客:(行车电脑)调了吗
服务顾问:那个行车电脑啊调好了,还有就是门边上给您贴了一个保养提示贴……
服务顾问:看一下咱们那个……这是咱们那个保养清单,里边包含美孚机油7瓶,空气滤芯一个、机滤一个,它组合起来就是咱们的保养基本套餐1596,这火花塞呢是4个,连工时带材料780,空调滤芯是500块钱……然后灯泡,后来给您加了两个灯泡是90,咱们下来费用总共是2966,咱们那个建议明年杨絮柳絮刮完了,最好把那个水箱清一下,现在稍微有一点,没必要现在清,下次保养的时候一块
顾客:拆下来的火花塞有问题吗
服务顾问:像咱们以前那修车概念就说那火花塞烧的黑啊,这就说有问题,现在的呢看着间隙也没什么太大变化……
顾客:都放后备箱了吧
服务顾问:都放后备箱了
顾客:回头看看到底有什么问题
服务顾问:给您说的那些问题,底护板螺丝给拧了,保险丝盒盖上的水管给复位了,后备箱那两头线卡子弄好了,胎压给您复位了。手套箱和后备箱灯泡都给装上了,大架号那护板给您盖上了,中网那回头您清一下,……常规保养都给您检查到了
顾客:你这单子还要吗
服务顾问:那个单子得用,下次(保养)就是27000左右,接车人还有这(签字)
顾客:以后一回多1000(公里),一回多1000(公里)凑成整数行吗
服务顾问:也可以,咱们这个正常是9000-11000都行
顾客:主要就是首保那个给我打电话,让我说提前个1000多公里,小两千公里
服务顾问:完每次保养维修后什么时间回访您,包含咱们公司会有个回访,您看什么时间……
顾客:什么时间段都行
服务顾问:然后……去……交下费
7、结算
服务顾问带领我们到收银台结算,收银员起立接过顾客的银行卡刷卡结算,表现还算好。只是收银员全程面无表情。
从服务的角度来说,收银员也应该向顾客问好,并对顾客的到来道谢。从门口保安到结算员,如果都能带给顾客最佳的感受,同样能表现出经销商对于顾客满意度的重视,说明经销商管理水平到位。
1胎压指数
4.2
雾灯指数
5
积水指数
3
刹车指数
8
2胎压指数
4.2
雾灯指数
5
积水指数
3
刹车指数
8
3胎压指数
4.2
雾灯指数
5
积水指数
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刹车指数
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