近日，汇川技术Tech Day汽车装备行业系列客户交流会走进三花控股集团。本次活动上，汇川技术团队与三花智控旗下三花汽车零部件有限公司智能装备部（以下简称三花汽零）总负责人刘总展开深度对话，双方围绕产线智能化升级与AI应用展开研讨。

　　作为三花智控的核心业务单元，三花汽零长期深耕新能源汽车热管理领域，凭借其务实创新的企业基因与持续突破的技术成果，为本次交流会注入了深刻的产业洞见。此次交流聚焦深度共创，双方技术团队基于跨场景经验沉淀，力求破解制造业“使用难、管理难”困境。

打破惯性，破解“双难”困境

　　“颠覆加创新”是刘总对当前自动化升级实践的总结。近两年，三花汽零的装备团队打破了传统的仅以“满足客户需求”为目的的惯性开发思维，将3C电子行业高效的自动化理念与新能源汽车行业特性相融合，打造出行业内具有绝对领先优势的柔性化高速生产线。刘总直言，非标产线的真正难点不在技术，而在于对生产制造现场的理解程度。制造企业普遍面临“使用难、管理难”两大困境，如何解决这两大难，让设备简单易用，管理省心省力，最大程度地提高设备利用价值，这个话题才是非标自动化行业当下应该思考和进阶的重点。

　　而一条好产线的评价标准核心在于设备综合效率（以下简称OEE）。OEE作为核心的设备效率指标，要想提效，靠的不仅是设备本身，而是从计划排产、物料上线到过程监控，再到维护保养的完整管理体系支撑。这就要求一条产线的整个设计过程必须紧扣这一综合管理指标，以实现智慧管理。

洞察痛点，推动效能跃升

　　“真正能理解客户需求与痛点的伙伴少之又少。”刘总强调，合作伙伴必须从产品开发源头思考客户真实需求。在交流中，双方深入探讨了如何为管理层赋能：让设备数据自动转化为指导管理的OEE洞察，而非简单的数据堆砌。这一探讨背后，体现了汇川技术不止于解决具体问题，更着眼于构建“数据驱动经营”的系统性能力。刘总指出，汇川技术在研发与服务能力上的优势及其产品的可靠性，正契合三花推进供应链“自主可控”的能力建设。

深耕工艺，共绘智能新阶段

　　AI应用成为双方展望技术演进的新焦点。刘总指出，希望能借助汇川技术在AI领域的技术视野，探索将AI智能体与知识库等前沿概念融入非标产线管理的可能性。汇川技术在运动控制与伺服领域积累的底层工艺数据与场景理解，正推动设备方案从“被动执行”走向“主动智能决策”，为非标产线的智能化演进提供参考样本。未来，双方基于共识，通过技术创新应对产线“革新”挑战，让智能化真正成为提升制造现场价值的新引擎。