点评:周丽君
【最直白的语言,最直接的表达,直击车市要害,直面问题根源】
一、上汽与一汽的研发实力差距显著,南北大众的均衡布局正在被打破。3月28日的柏林协议显示,大众要与上汽在燃料电池、混动等新能源汽车开展合作,而大众和一汽的合作,仅局限于打着环保旗帜的低价车。饭来张口衣来伸手的时代将渐行渐远,一汽再不努力努力,真得被边缘化了。
二、从控股吉奥,到入股中兴,再到联合比亚迪造新能源大巴……广汽似乎对民企情有独钟,当然,幸亏民企不是唐僧肉,否则这细皮嫩肉的老被广汽舔来舔去的,不得羞死人呀。
三、在中国玩车震也挺悲剧的,一对小青年想玩个车震,结果刚开始就有吱咯吱咯的异响声,顿时性趣全无。目前不少车企都吹嘘自己的车子适合车震,但目前几乎没有一个在华品牌不存在车身异响的投诉。所以,我强烈建议,车企在生产线上增加个车震检测环节,最好是明确规定车企老总亲自负责检验。
四、jeep国产尘埃落定后,接下来最棘手的问题,就是渠道之争了。
五、劳斯莱斯说,我的SUV得让人想到它是劳斯莱斯;兰博基尼说,我的SUV得让人想到它是兰博基尼;玛莎拉蒂说,我的SUV也得让人想到它是玛莎拉蒂……过来人保时捷说,我曾经也装过逼,但得感谢卡宴,赋予了我新的生命。
六、一汽轿车自主系列的红旗复兴计划,再次沦为纸上谈兵,欧朗复兴计划也已沦为纸上谈兵。过去的一年里,安铁成新官上任的三把火,已经熄灭了两把!目前借新B90上市,安总又抛出未来五年计划,2018年销售40万辆,品牌溢价和消费满意度,取得自主品牌第一。看着也挺严谨,只希望安总的第三把火别再熄灭了。
七、英菲尼迪高层对在华未来几年的销量目标有较大分歧:2014年1月,前奥迪美国CEO,现日产执行副总裁兼英菲尼迪总裁约翰·德·尼琛称:英菲尼迪计划到2017年在华销量20万辆,预计到2020年超过美国位居第一。3月,英菲尼迪中国总经理戴雷补充:我们的目标仅是2018年在华销量10万辆。可见,领导是非常器重戴雷小盆友的,戴雷小盆友也得争把气哦。
八、在技术趋同和效法者越来越多的前提下,换汤不换药式的同个技术平台不同外观设计的策略,或将越来越难以奏效。模块化造车是对车企多品牌战略的一次赤裸裸摧残,促使车企要么类似福特缩减全球品牌数量,要么类似通用打造区域内的强势品牌。
九、越来越觉得北汽超级厉害,光车系品牌就有绅宝、E系列、幻速、威旺、昌河等,再加日后的云南、镇江等基地也弄出些新品牌,以及各大品牌下的好几款车,你奇瑞还有什么资本吹嘘自己多生孩子好打架的英雄屎哦。
十、习大大真不容易,在法国得为东风8亿欧元收购PSA的14%股份站台,在德国得为大众与一汽上汽的联合开发新车型、北汽与戴姆勒的增资等站台。我们也争气点,哪天可以向欧洲车企输出造车技术时,也请欧洲的国家元首们,来北京站站台。
十一、技术同质化的驱使下,雪佛兰退出欧洲,专注中美;欧宝退出中国,专注欧洲;日后随别克退出美国,专注中国。通用旗下的几大核心品牌,将越来越专注于区域市场。技术同质化对品牌的束缚,同样威胁着大众汽车。
十二、2013年,西雅特在华销售了1100辆,比上不足比下有余,同期,欧宝在华销售了4365辆。
十三、除了出租车行业,包括高速公路收费,甚至是诸如北京等酝酿已久的城市拥堵费等,或许都可以考虑合作嘀嘀或快的等打车软件。
十四、美iSeeCars.com网站统计了从1985年以来,各车企在美累计召回量和累计总销量的比值,其中奔驰表现最优秀,总召回量210万辆,总销量520万辆,召回率0.41。按这个标准,相信在中国最垃圾的车企,都比奔驰优秀,几乎都不超过40%,如众矢之的的大众在华累计销量近2000万辆,但累计召回也就200万辆,仅10%。