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2013年中国汽车“十大门”

2014年03月24日 14:00 来源:汽车商业评论 作者: 汽车商业评论 我要评论

  国家权力集中到一个部门,再畸形集中到一个人的手中,权力寻租会成为必然。但愿刘的落马能够让相关的制度得到变革的契机。

  在汽车业界,某国有企业与李铁男关系密切、合资项目三个月就能通过审批已经是公开的秘密,而吉利2010年就完成了对沃尔沃的全资收购,国产落地项目却一拖三年,全凭刘铁男的个人好恶。

  原国家发改委副主任刘铁男在2013年的落马,对于中国汽车业是一件幸事。

2013年中国汽车“十大门”

  落马原因如所有其他贪官无有二致——利用职务便利为他人谋取利益,本人及其亲属收受巨额钱物;违规为其亲属经营活动谋取利益;收受礼金礼品;道德败坏。目前已经查明的非法所得超过1.5亿元。

  刘铁男在原国家计委工作近15年,2008年3月被任命为国家发改委党组成员、副主任,分管经济运行调节局、产业协调司、财政金融司。2010年12月接替张国宝任国家能源局第二任局长。

  他的具体受贿方式主要是利用手中的行政审批权向审批企业吃拿卡要,“工作到位”的企业能在三个月内通过审批,反之则三五年无法通过。

  刘铁男是如何影响中国汽车业的?

  以汽车合资项目为例,汽车合资一般需要经过三个部委的审批:环保部对项目的“环评”程序,国家发改委对项目整体情况进行核准,工信部对具体产品准入审批。

  2008年机构改革将“信息产业部”变为“工业与信息化部”,工业口的具体政策主管部门是工信部,汽车产业也不例外。工信部的产业政策司主管汽车产品目录发布和监管汽车行业整体运行等日常事务。

  但是,汽车产业由于集中度高、产值巨大有利益、监管风险小,加之原发改委工业司设有车船处的历史渊源,发改委至今仍保有对汽车行业投资项目审批备案,以及重大产业政策制定和修改的职能。

  因此,国家发改委的核准仍是关键。具体负责核准汽车合资项目的部门是国家发改委产业协调司,而产业协调司多年来由刘铁男分管,他点头与否,直接关乎项目能否落地。

  在业界,某车企与李铁男关系密切、合资项目三个月就能通过审批已经是公开的秘密,而吉利2010年就完成了对沃尔沃的全资收购,国产落地项目却一拖三年,全凭刘铁男的个人好恶。

  项目审批从办事科员到处长、司长、副部长都参与把关,只要刘铁男不点头,下面层层工作人员就不会执行,整个项目审批流程中的每一个环节都催生出权力寻租的空间。

  而审批中的各种不透明,核准不核准?什么时候核准?谁核准?企业完全吃不准,所有悬念都被刘一人控制,政府规章制度只存在于墙上。

  一款车型的生命周期一般为5年,因一个人的腐败渎职让整个项目延迟三五年,对企业来说可能是一款全球同步最新车型沦为退市车型,也可能是错失市场井喷的黄金期,这样的损失是任何企业都无法承担的。

  《汽车商业评论》认为,刘铁男案是中国汽车界的一件幸事,并非说我们抓住了一个贪官,相关的汽车政策就能够得到贯彻,而是通过此事让外界对包括发改委在内的诸多工业管理部门的公正性、严肃性理所当然地受到质疑。

  众所周知,国家权力集中到一个部门,再畸形集中到一个人的手中,权力寻租会成为必然。如果制度不改,扳倒一个刘铁男,还会有千千万万个李铁男、张铁男前仆后继。我们希望通过刘铁男的落马,让相关的制度能够得到变革的契机。这是此案的积极意义所在。

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关键词:十大门 - 汽车 - 中国 - 2013

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