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聚焦10%的消费者 马自达在华谋复兴

2013年05月26日 09:56 来源:经济观察报
作者:陈哲
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  具体到中国市场,在与长安重新梳理合资关系后,如何定位长马和一马的关系,也成为马自达的又一道考题。

  在山内孝看来,两个合作伙伴都很重要。马自达与长安合资成立了长安马自达汽车有限公司,这是马自达第一个综合性的海外生产基地,其中包括研发、生产和销售,而一汽虽然没有在生产领域与马自达实现合资,但作为马自达的委托生产商,也是马自达中国战略中不可或缺的部分。

  “我们将把一些较大的车型放在一汽生产,比如马自达6、CX-7。长安方面相对来说则是较小型的车,比如马2、马3和CX-5”,山内孝表示,现在两个渠道都是各国产3款车型,今后,马自达希望能有10款车型实现国产,总目标是40万辆,其中,一汽马自达和长安马自达两个渠道将各分担20万辆的任务。

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